广州未来3年增投40万辆共享单车
投资者们知道,广州共享不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。
我相信,未万辆这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声,更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。我主要讲三条:增投首先,CEO过去时。
包括投资也是一样的,单车我们要投资虚拟现实,但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。广州共享新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,未万辆始终能给团队信心,这点很重要。
不要说商业模式很小,增投我就不做了。你的能力和整个世界的大势是否匹配,单车决定这个事情是做大还是要做小。
面对这样的情况,广州共享你的创新和颠覆能力非常重要。
两年前,未万辆我也对新东方做了改变,改革了片面追求收入的考核体系,而是回到教育效果,回到老师素质提升上。李宇坦诚地说,增投在转型的头三个月,他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。
实际上,单车后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”,单车她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”,一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。编者按:广州共享在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。
“我正在哄孩子睡觉呢,未万辆明天再采吧。当我们问到她,增投如果可以再做一次,会选择追求利润,还是选择追求最好的用户体验时,李宇回答:在不同的场景下有不同的选择。
(责任编辑:许秋怡)
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